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项目经理述职,医药项目经理实习周记,项目经理年度述职报告

项目经理述职

  • 医药项目经理实习周记(合集9篇)

    时间过得太快,让人猝不及防,转眼一周又过去了,一定有不少的收获,让我们通过周记发表自己的意见和想法吧。相信许多人会觉得周记很难写吧,以下是小编为大家收集的药店实习周记(精选9篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    医药项目经理实习周记 篇1

    20xx年x月x日x天

    这见习给我最大的感触是“很多事情都没有我们想象的那么难,当然也没有我们想象的那么容易。

    去到药店的第一天,感觉自己跟店里的人又很大的隔阂,但是他们都好好人的哦!我问他们都会很认真的回答我,因为店里的员工都属于都叔叔和阿姨累的,第一天我自己看药,很少问店里的员工,因为自己害羞开始自己一直都在看西药,很多西药的名字好难记,看了n多遍都记不了,或者记到了转眼又忘了对于中药,有些很容易认出来,但是相似的中药我都辨别不出来,看了都忘了(我还发现店里还有很多中草药,而不是地道中药)相,不过相信经过一个月的见习自己会去区别那些中药的,当然也要对西药有一定了解哦。

    经过这几天的见习发现自己之前的知识是多么的肤浅,特别是西药,自己根本就是一无所知不过现在对他有了一点点的了解了继续坚持下去,相信自己对药的了解会更进一步的。

    现在说说我在见习期间的生活吧!早上7点就要起床,呜呜,中午回家,晚上吃完晚饭再去就一直到差不多10就回家去的路上就打电话给死牛,响一下就关他就会打过了了,我发现有些店员对待客人的态度不是很好啊,而且他们经常说粗口,也很八卦还有就是因为店是私人的,所以店员的专业知识有待提高

    医药项目经理实习周记 篇2

    口腔医学专业实习周记(一)

    不管是作为一名医生或是一名军人,像我们这样的,我觉得最好的方法,说的难听点,头二十年,夹起尾巴做人,这是两个职业的共同特点决定的。很多事,不管自己对不对,你错了是你错,你对了,别人说你错,你就得认为你是错得,尽管你是对。只有这样,我才能混下去。要想混得好,不要把自己当人看,至少在头十年内,不是人。

    当然,现在看已经过去的1/2的实习历程。学习了很多。曾经我也曾纠结于是考研还是什么。很多人也问我,考研不。现在,或者考研报名的时候我可以很明确的说,不考。由于身处环境的不同,我的情况比较复杂。在权衡各项利弊后,我很坦然的说,我实习我不考研。也许有人说,可以边考研边实习,可是我要说,我不是很聪明的人,我也没那么勤劳,我不想把自己搞得那么累,(好

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  • 项目经理年度述职报告(精品13篇)

    日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候静下心来好好写写述职报告了。那要怎么写好述职报告呢?下面是小编整理的施工单位项目经理年度述职报告范文,希望能够帮助到大家。

    项目经理年度述职报告 篇1

    20xx年即将过去,在过去的一年,本人在上级领导的关心支持下,在安全生产,工作绩效,工程质量管理上,认真负责,积极配合正职工作不敢有丝毫懈怠。实现过程控制一次成功,‘零缺陷’”的质量目标。勤政廉政,与同事下属和谐共处,各项工作均取得较好的成绩。回顾一年来的工作,现述职如下:

    一、全年工作情况

    (一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我们厂来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产任务最重的一年。厂内生产由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。

    具体在生产组织过程中,有以下几个特点:

    1、强化生产准备的充分性。针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实的项目,及时的组织生产、物资、设备等对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

    2、强化生产组织的严密性。针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。

    3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各生产班组签订了工期保证书。

    4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,

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  • 度项目经理述职报告五篇

    通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告。撰写报告时我们可以从哪些角度着手?我们听了一场关于“度项目经理述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

    度项目经理述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    大家好!我是xx公司的工程项目经理xx,非常荣幸能在此向各位领导汇报我负责的项目近期的工作情况和成果。

    一、项目背景

    我负责的项目是公司a的新建工厂项目,位于xx市xx区。该工厂项目的总投资额约为xx亿元,并规划占地面积10万平方米。项目重点是建设一座现代化、智能化的工厂,以满足公司未来的产能需求,并提升公司的竞争力。

    二、工作进展

    自我担任项目经理以来,我和我的团队积极努力,认真履行职责,以下是我们的工作进展:

    1. 项目筹备阶段:

    在项目筹备阶段,我着重做了以下工作:

    (1)项目立项:与相关部门沟通,完成项目立项手续,并确保项目能够顺利启动。

    (2)预算与资源规划:与财务部门合作,完成项目预算和资源规划,并确保项目能够按时按质完成。

    (3)团队组建:根据项目需求,我组建了一支优秀的项目团队,其中包括工程师、设计师、施工人员等,并确保他们具备相应的技能和经验。

    2. 设计阶段:

    在设计阶段,我重点关注了以下几个方面:

    (1)与设计团队紧密合作,确保设计方案符合项目需求,并能够满足相关法规和标准要求。

    (2)定期召开设计评审会议,与设计团队一起讨论和解决设计中的问题,并确保设计方案的优化和完善。

    (3)与规划、土建、机电等团队进行协调,确保设计方案能够顺利实施。

    3. 施工阶段:

    在施工阶段,我重点做了以下几个工作:

    (1)施工方案的编制:与施工单位合作,制定了详细的施工方案,并确保施工过程的顺利进行。

    (2)现场管理:我在施工现场设立了严格的安全标准,确保施工人员的人身安全,并监督施工进度和质量。

    (3)问题解决:及时处理施工中的问题和突发事件,并与相关方面进行沟通和协调,以保证项目能够按时完成。

    三、成果与收益

    经过我们的共同努力,我负责的工程项目已经取得了一系列的成绩和收益:

    1. 文化建设:我们在工程项目中注重人文关怀,加强员工培训和团队建设,提高员工的工作积极性和凝聚力。

    2. 质量控制:通过严格的质量控制措施,我们确保工程质量和施工进度能够达到预期的要求。

    3. 成本控制:我们充分利用资源,合理安排工作时间和

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  • 项目经理述职报告精华

    伴随着各行各业的衍生,范文的需求量越来越大,范文可以帮助我们自身的写作,你是否在寻找一些可参考的范文呢?小编经过搜集和处理,为你提供项目经理述职报告精华,但愿对你的学习工作带来帮助。

    项目经理述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    大家好!

    20xx年6月28日,我接到通知来到x项目部报到,对我个人而言,这是一个重要的日子,因为我正式成为了xx公司的一员。时光飞逝,岁月流转,转眼间五个多月已经过去了,回顾这段时间,在你、公司领导及同事的大力支持和帮助下逐渐适应现在的工作节奏和强度,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,在这里表示感谢。在这段时间里我深刻体会到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

    自从加入项目部,我主要担任施工员岗位。我认真去看施工方案,熟悉并掌握装饰图纸,施工规范、质量标准和施工工艺,向劳务班组进行施工技术交底,并监督过程中的实际操作。在施工过程中严格按图纸、方案、技术要求和施工组织装饰施工,全面贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须将安全,抓生产首先抓安全。过程中掌握质量动态情况,严格执行质量三检制。对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,并上报技术主管。根据项目部月进度计划,安排自己所负责班组施工周任务。做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排,充分调动班组人员积极性,落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。严格按照公司的结算制度和装饰图纸对班组进行结算,整个过程中每天坚持施工日志的记录。

    项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。在取得良好成绩的同时,在工作上也存在一些问题的。例如:一些质量通病还是存在的;给公司报销的单子个别地方不符合要求。为了提高工作效率和工作质量,我在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

    1、加强各种政治学习,提高个人修养。

    2、加强装饰知识学习,提高业务素质,提高工作质量。

    3、加强公司制度学习,做合格xx公司人。

    总之,在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发

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